打開(kāi)手機(jī)，解鎖屏幕，這已經(jīng)成為我們使用手機(jī)的第一個(gè)操作。作為人機(jī)交互的第一道關(guān)口，屏幕解鎖技術(shù)歷來(lái)是各大手機(jī)廠商的關(guān)注焦點(diǎn)。從非智能機(jī)時(shí)代到智能機(jī)時(shí)代，屏幕解鎖技術(shù)經(jīng)歷了從按鍵解鎖到觸摸解鎖、滑動(dòng)解鎖等解鎖方式的演進(jìn)。
近年來(lái)，用戶(hù)對(duì)防止信息泄漏、安全性等方面提出了更高要求，屏幕解鎖技術(shù)也在隨之更新迭代。目前，以指紋解鎖為代表的生物識(shí)別技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，前不久，iPhoneX搭載的Face ID解鎖技術(shù)更是備受業(yè)界矚目。事實(shí)上，為了滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求，研發(fā)人員也在嘗試開(kāi)發(fā)個(gè)性化的創(chuàng)新方案，以提升用戶(hù)體驗(yàn)。本文中，筆者將從專(zhuān)利的角度來(lái)探析屏幕解鎖技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。
專(zhuān)利數(shù)量國(guó)內(nèi)占優(yōu)
筆者經(jīng)過(guò)檢索發(fā)現(xiàn)，在移動(dòng)終端解鎖領(lǐng)域，2016年及之前的中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)1979件。2003年之前，國(guó)內(nèi)并未出現(xiàn)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)；2003年至2005年屬于技術(shù)過(guò)渡期，技術(shù)主要涉及密碼輸入、外部因素解鎖等；2006年至2007年屬于新技術(shù)萌芽期，出現(xiàn)了針對(duì)觸控屏的解鎖技術(shù)，蘋(píng)果公司的滑動(dòng)解鎖專(zhuān)利為其代表；從2008年開(kāi)始，解鎖專(zhuān)利申請(qǐng)進(jìn)入快速發(fā)展期，解鎖方式得到極大豐富，專(zhuān)利申請(qǐng)量大幅增加，2012年至2016年的年均專(zhuān)利申請(qǐng)量逐漸從300件左右增長(zhǎng)至400件左右，其中2012年更是達(dá)到同比223%的增速。
筆者經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，在相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)人的國(guó)別及省市分布方面，中國(guó)申請(qǐng)人提交的專(zhuān)利申請(qǐng)占據(jù)93.18%，遠(yuǎn)高于韓國(guó)、美國(guó)、日本和其他國(guó)家申請(qǐng)人的2.68%、1.36%、0.91%和1.87%，這與中國(guó)在智能終端行業(yè)擁有眾多品牌和較高產(chǎn)量有關(guān)。在省份分布方面，廣東占據(jù)總量的半壁江山；其他經(jīng)濟(jì)活躍的省市也有突出表現(xiàn)，例如小米、樂(lè)視所在的北京占據(jù)總量的14.4%，斐訊所在的上海占9.85%。
值得一提的是，由于國(guó)內(nèi)申請(qǐng)人多是市場(chǎng)主體，其在專(zhuān)利數(shù)量上也占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化能力也較強(qiáng)，這在其眾多產(chǎn)品上都有直接體現(xiàn)。相比之下，國(guó)外申請(qǐng)人的申請(qǐng)總量較少，占比僅6.82%，但是其中不乏基礎(chǔ)專(zhuān)利，這些專(zhuān)利構(gòu)成了整個(gè)技術(shù)分支的源頭，其質(zhì)量和威力不容小覷，而且這些專(zhuān)利授權(quán)后維持率較高，體現(xiàn)了相關(guān)專(zhuān)利的含金量。
研發(fā)脈絡(luò)逐漸清晰
根據(jù)實(shí)現(xiàn)原理的不同，移動(dòng)終端屏幕解鎖技術(shù)可分為8類(lèi)：機(jī)械部件、問(wèn)答輸入、點(diǎn)觸摸、滑動(dòng)手勢(shì)、圖操作、生物識(shí)別、外部/傳感因素、其他方式。機(jī)械部件方式包括蓋/套的折疊和滑動(dòng)、操作鍵/觸筆/線。作為早期的解鎖方式，其便于用戶(hù)操作，但因安全性弱等原因而未獲得持續(xù)發(fā)展。問(wèn)答輸入方式包括輸入符號(hào)密碼、簽名/筆跡、回答問(wèn)題，其提升了安全性，但無(wú)法區(qū)分用戶(hù)身份，相關(guān)申請(qǐng)量保持在較低水平。點(diǎn)觸摸方式包括點(diǎn)擊、按壓對(duì)象，操作簡(jiǎn)單，但創(chuàng)新切入點(diǎn)較少，導(dǎo)致申請(qǐng)量一直在低位徘徊?；瑒?dòng)手勢(shì)解鎖方式包括滑動(dòng)圖標(biāo)直接解鎖和滑動(dòng)參數(shù)匹配解鎖，該方式相關(guān)的專(zhuān)利申請(qǐng)量在蘋(píng)果公司的滑動(dòng)解鎖專(zhuān)利引領(lǐng)下經(jīng)歷了大幅度增長(zhǎng)，但后期因技術(shù)成熟、創(chuàng)意用盡而增長(zhǎng)緩慢。圖操作方式包括對(duì)圖形、圖像、圖塊、圖案的操作，交互性和趣味性較強(qiáng)，但是其安全性較低，已不再是業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。
值得注意的是，隨著模式識(shí)別、成像和圖像處理技術(shù)發(fā)展以及可穿戴設(shè)備的普及，生物識(shí)別方式正在快速崛起。該方式包括指紋/掌紋、面部、虹膜/鞏膜、脈搏、聲紋、眼部動(dòng)作/狀態(tài)、耳朵/頭部的識(shí)別或其他組合方式，由于唯一性、采集方便和可識(shí)別驗(yàn)證等優(yōu)點(diǎn)而受到極大重視，并獲得前所未有的發(fā)展，其申請(qǐng)量保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)便是印證。外部/傳感因素早期主要是通過(guò)與外部交互、附件接入來(lái)觸發(fā)，后期由于傳感技術(shù)的發(fā)展和引入、私密性的需求和個(gè)性化的考慮而采用傳感器來(lái)感測(cè)參數(shù)，該方式的申請(qǐng)量保持在較高水平。
筆者經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，在申請(qǐng)量靠前的解鎖技術(shù)中，生物識(shí)別占1/4，滑動(dòng)手勢(shì)和外部/傳感因素各占1/5，屬于主流技術(shù)。生物識(shí)別方式中的指紋識(shí)別占據(jù)過(guò)半份額，其時(shí)間跨度從2003年至今，這是因?yàn)橹讣y識(shí)別技術(shù)較為成熟。面部識(shí)別因圖像采集受環(huán)境光、角度等因素影響，以及3D建模導(dǎo)致的數(shù)據(jù)處理量較大而影響速度，前期申請(qǐng)數(shù)量不多，但其將是未來(lái)研發(fā)的重點(diǎn)。
提升質(zhì)量迫在眉睫
筆者經(jīng)檢索分析發(fā)現(xiàn)，2003年至2016年，中國(guó)解鎖專(zhuān)利申請(qǐng)前十大申請(qǐng)人為歐珀、中興通訊/努比亞、宇龍/酷派、TCL、斐訊、鴻海、小米、金立、華為、維沃/步步高，其中歐珀以271件雄踞榜首，反映出該公司對(duì)專(zhuān)利的重視；中興通訊/努比亞也以189件排名第二位；其他主要申請(qǐng)人也大多是主流手機(jī)研發(fā)和制造商，其產(chǎn)品也占有較大的市場(chǎng)份額。十大申請(qǐng)人關(guān)注領(lǐng)域各有側(cè)重，這與其自身的發(fā)展歷程及創(chuàng)新思路密切相關(guān)。其中歐珀過(guò)半專(zhuān)利申請(qǐng)集中在生物識(shí)別解鎖，還有近1/5集中在手勢(shì)解鎖；中興通訊/努比亞集中在生物識(shí)別解鎖和外部/傳感因素解鎖。雖然前十大申請(qǐng)人中沒(méi)有國(guó)外公司，但與國(guó)內(nèi)公司的專(zhuān)利申請(qǐng)偏重應(yīng)用相比，國(guó)外公司的專(zhuān)利申請(qǐng)關(guān)注領(lǐng)域還包括基礎(chǔ)研究，例如通過(guò)并購(gòu)專(zhuān)業(yè)公司來(lái)研發(fā)和應(yīng)用功能器件、模塊集成等技術(shù)。
在以創(chuàng)新為引領(lǐng)的信息時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閷?zhuān)利技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)需確立“產(chǎn)品未動(dòng)，專(zhuān)利先行”的理念，制定符合自身發(fā)展階段的專(zhuān)利保護(hù)措施，積極進(jìn)行專(zhuān)利布局，增強(qiáng)專(zhuān)利儲(chǔ)備并構(gòu)建專(zhuān)利池，切實(shí)提高專(zhuān)利質(zhì)量，提升產(chǎn)業(yè)影響力；同時(shí)要追蹤技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，挖掘和改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，深入研究國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注領(lǐng)域和專(zhuān)利布局情況，學(xué)習(xí)其技術(shù)切入點(diǎn)選擇和具體實(shí)現(xiàn)方式，做到技術(shù)優(yōu)化和原創(chuàng)技術(shù)探索兩手抓，做精主流技術(shù)和提供個(gè)性化方案兩促進(jìn)。筆者建議國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，在掌握核心技術(shù)的基礎(chǔ)上借專(zhuān)利做大做強(qiáng)，唯有如此，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。（作者：陳學(xué)元）
<來(lái)源：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)>
