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“專利微導(dǎo)航”是微觀專利導(dǎo)航的簡稱，它是以企業(yè)產(chǎn)品層面的技術(shù)研發(fā)為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，加強(qiáng)專利布局，以實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用運(yùn)營，提升企業(yè)競爭力為最終目標(biāo)。實(shí)質(zhì)是通過利用專利信息分析，提高企業(yè)專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，是專利分析和信息利用的一種方式。面向企業(yè)的“專利微導(dǎo)航”能夠更加深入企業(yè)實(shí)際經(jīng)營與研發(fā)，結(jié)合企業(yè)具體迫切的需求，通過從國內(nèi)外專利數(shù)據(jù)庫中檢索分析專利文獻(xiàn)公開情況，為企業(yè)的專利挖掘和布局、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險應(yīng)對、技術(shù)合作與人才引進(jìn)、維權(quán)保護(hù)等提出微觀的便于執(zhí)行的具體措施。尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，充分利用“專利微導(dǎo)航”，能夠促使其簡單、高效、低成本地利用專利信息、獲取專利情報(bào)，從而有效促進(jìn)它們的科技創(chuàng)新活動，使生產(chǎn)經(jīng)營活動全面高效開展。
那么中小型企業(yè)要如何實(shí)施“專利微導(dǎo)航”呢？
1、培育企業(yè)專利信息意識。通過政府組織專利信息利用的宣傳培訓(xùn)，或者是服務(wù)機(jī)構(gòu)深入企業(yè)內(nèi)部，將以下內(nèi)容對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和具體技術(shù)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)：（1）專利信息利用如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；（2）如何挖掘現(xiàn)有技術(shù)來促進(jìn)本企業(yè)創(chuàng)新；（3）不重視專利信息利用會給企業(yè)造成什么樣的后果；（4）如何利用專利信息防范國內(nèi)外市場競爭中的風(fēng)險；（5）具體案例分享。通過培訓(xùn)引導(dǎo)，讓企業(yè)識別知識產(chǎn)權(quán)管理風(fēng)險，固化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢索方式，有效運(yùn)用專利信息，導(dǎo)航企業(yè)各項(xiàng)工作。
2、識別企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理潛在風(fēng)險。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理屬于企業(yè)風(fēng)險管理的重要組成部分，既包含了對潛在損失的排查，也包含著對不確定因素帶來的變化的考量。比如政策環(huán)境的變化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的升級等等，既可能造成潛在損失，有可能給企業(yè)帶來盈利的機(jī)會。
通過“專利微導(dǎo)航”來規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險主要體現(xiàn)在（1）研發(fā)風(fēng)險，包含重復(fù)研發(fā)風(fēng)險、侵權(quán)研發(fā)風(fēng)險、合作研發(fā)風(fēng)險、對外公開風(fēng)險、專利挖掘風(fēng)險；（2）主要競爭對手風(fēng)險梳理，包含競爭對手核心專利梳理、被訴專利風(fēng)險、許可收購專利風(fēng)險以及展會參展風(fēng)險等；（3）人才引進(jìn)流失風(fēng)險，包含員工權(quán)屬糾紛風(fēng)險和員工泄露商業(yè)秘密風(fēng)險。可以參考政府已經(jīng)在施行的重大經(jīng)濟(jì)科技活動知識產(chǎn)權(quán)分析評議，將企業(yè)研發(fā)銷售人才引進(jìn)的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，進(jìn)行預(yù)先的科學(xué)的管理分析，提高決策質(zhì)量和優(yōu)化管理水平。
3、明確企業(yè)創(chuàng)造研發(fā)、產(chǎn)品上市的重點(diǎn)方向和保護(hù)，確立合理的研發(fā)方向。通過微導(dǎo)航項(xiàng)目找準(zhǔn)企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域的核心專利分布及最新專利公開情況判斷創(chuàng)新研發(fā)方向，進(jìn)行專利挖掘，對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性專利分析布局，占領(lǐng)未來市場和技術(shù)制高點(diǎn)。對重要專利進(jìn)行梳理、儲備，組建專利池， 規(guī)劃專利布局路線圖。實(shí)施促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、探索專利商用化的運(yùn)營模式。
4、固化關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢索與有效分析。在新項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)、專利申請、及新產(chǎn)品上市四大環(huán)節(jié)中引入專利信息分析，將“專利微導(dǎo)航”的需求提出以及風(fēng)險點(diǎn)的梳理防范最終都體現(xiàn)在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效落實(shí)上，合理的制度固化，有助于提出“專利微導(dǎo)航”需求，充分有效的分析有助于將分析成果最終落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
“專利微導(dǎo)航”始于專利信息分析，嵌入企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié)，終于將專利戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營研發(fā)戰(zhàn)略有效結(jié)合， 期待隨著 “專利微導(dǎo)航”在中小型企業(yè)中的有效利用，為企業(yè)的發(fā)展提供積極的促進(jìn)作用。
